Einkaufsberatung:
- Einkaufs-Preis Analyse
- Lieferantenanalyse
- Lieferantenreduzierung
- Aufbau Strategischer Einkauf
Logistikberatung:
- Logistik Prozessanalyse
- Logistikplanung
- Supply Chain
Firmenstrukturierung:
- Strukturanalysen
- Prozessoptimierungen
- Kosten Reduzierung
Anlaufmanagement:
- Analysen der gesamten Prozesskette
- Erkennen und bleibendes entfernen der Störfaktoren
- Unterlieferantenmanagement
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